Prezes BHM o wizji na 2023 rok

Ostatnie wydarzenia geopolityczne, a wcześniej pandemia, pokazały, że właściciele firm czują się coraz bardziej odpowiedzialni za kwestie dotychczas mało istotne. Strategiczne podejście do dbałości o kwestie społeczne i środowiskowe wynika głównie z większej wiedzy i oczekiwań społecznych, a nie tylko z kolejnych regulacji prawnych. Świadomość stawianych przedsiębiorcom na najbliższy rok wyzwań towarzyszy także Prezesowi BHM, Januszowi Bartoszukowi. „Dwa lata pandemii, a teraz gospodarcze konsekwencje wojny w Ukrainie sprawiły, że prowadzenie biznesu to istna jazda bez trzymanki. Jakkolwiek okrutnie to zabrzmi, doświadczenia tych kryzysów mogą się teraz bardzo przydać, zwłaszcza gdy połączy się je z wartościami, które są - i zawsze były - fundamentem firmy BHM”, tłumaczy Janusz Bartoszuk.

W firmie dominuje duch przedsiębiorczości - „dajemy z siebie wszystko i czujemy się odpowiedzialni za wyniki. Wierzymy, że siłą przedsiębiorstwa jest zgrany zespół. Nie siedzimy z założonymi rękami, nie czekamy na lepsze czasy. Nieustannie weryfikujemy inne kanały sprzedaży i optymistycznym wzrokiem patrzymy w kierunku Stanów Zjednoczonych”, podkreśla Prezes BHM. Firma ma sprecyzowane założenia pod kątem tego co robi i w jakiej materii się porusza, jednak nieustannie bada możliwości ulokowania swoich mocy przerobowych w innej gałęzi meblarstwa. Konieczne staje się nie tylko eksplorowanie nowych rynków, ale także wyraźniejsze komunikowanie przewag poza cenowych. Przede wszystkim mowa o zrównoważonej produkcji zarówno w zakresie minimalizowania negatywnego oddziaływania na środowisko, jak i dbania o dobre warunki pracy oraz społeczną odpowiedzialność. Coraz częściej zrównoważony rozwój staje się ważną częścią strategii polskich firm. „Działania proekologiczne w firmie nie mają ograniczać procesów produkcyjnych, a jedynie zoptymalizować je pod kątem ochrony ekosystemu”, podkreśla Prezes BHM. Aby rozwijać się w sposób naprawdę zrównoważony, potrzebna jest świadomość, perspektywiczne myślenie i odważne decyzje, a przy tym systematyczna praca i codzienne starania.

„We wszystkim co robimy, szukamy harmonii i balansu. Spełniamy nasze potrzeby, nie ignorując potrzeb planety, naszych Pracowników i, co najważniejsze, przyszłych pokoleń. Skupiamy naszą uwagę na strategii ESG, która łączy ze sobą odpowiedzialność środowiskową, społeczną i ład korporacyjny. Wdrażamy adekwatne programy i narzędzia technologiczne, które pomogą nam w realizacji jej celów. Moje oczekiwania w tym zakresie kieruję do całego Zespołu BHM. Wspólna odpowiedzialność i kolektywne myślenie w kwestii zrównoważonego rozwoju jest kluczowe dla rozwoju naszego przedsiębiorstwa. Liczę na nadzór nad pracą podległego personelu oraz opracowywanie efektywnych strategii w porozumieniu z przedstawicielami poszczególnych działów od naszych Dyrektorów”, wyjaśnia Janusz Bartoszuk.

„Tegoroczna wizja przedsiębiorstwa oddaje istotę tego, kim jesteśmy jako firma, mobilizując nas do osiągnięcia jeszcze wyższego poziomu działalności operacyjnej. Realizując jej założenia, zdołamy wypracować znakomite wyniki w kolejnych kwartałach i latach, tym samym zwiększając potencjał rozwojowy naszego przedsiębiorstwa”, tłumaczy Prezes firmy. W BHM chcemy być przede wszystkim wyjątkowym miejscem pracy, które inspiruje ludzi do najlepszego wykorzystania swojego potencjału, dlatego inwestujemy w szkolenia, wyjazdy na targi i doceniamy inicjatywę własną w celu pozyskiwania wiedzy. Chcemy oferować produkty najwyższej jakości, które zaspokajają, a nawet wyprzedzają potrzeby najbardziej wymagających klientów. Pragniemy budować trwałe wartości poprzez nieustanne rozwijanie, doskonalenie i utrzymywanie sieci klientów i dostawców. Jesteśmy odpowiedzialną firmą, angażującą się w budowanie i wspieranie społeczności lokalnych. Kluczem do skutecznego prowadzenia biznesu jest elastyczność i otwartość na zmiany. BHM to przedsiębiorstwo, które ciągle doskonali działalność, podążając za najnowszymi trendami.

Rozmowę z Prezesem BHM przeprowadziła Agata Bedlińska.