Der Produktionsleiter über die Produktionsstrategie für 2023

Die Herstellung von funktionellen und langlebigen Möbeln für Hotelinnenräume erfordert viel Arbeit seitens der Mitarbeiter sowie einen modernen Maschinenpark. Der Produktionsleiter Michał Trómiński ist für die Verwaltung der Produktionsprozesse, die Erstellung einer Produktionsstrategie und die effiziente Nutzung der Ressourcen bei BHM zuständig. „Ich denke, dass eine gute Führung sehr wichtig ist, um die Qualität des Managements des Teams und der gesamten Produktionshalle zu gewährleisten. Besonders wichtig ist die hohe Qualität der Werkzeuge und der Arbeit selbst - unsere Mitarbeiter schaffen einzigartige Produkte, weshalb wir alles daran setzen, dass der ständig erweiterte Maschinenpark ihnen die Arbeit erleichtert", betont der Produktionsleiter.

Die Komplexität des technologischen Wandels und heute noch geopolitische Schwankungen haben zu Instabilität und Unsicherheit in der Möbelindustrie geführt. „Paradoxerweise hat dies neue Ideen ausgelöst und uns gezwungen, die Entwicklung in neuen Produktionsbereichen zu beschleunigen. Dadurch kommt unser Unternehmen in diesen Krisensituationen gut zurecht“, erklärt Michał Trómiński.

„Die Strategie und ihre konsequente Umsetzung sind meiner Meinung nach der Schlüssel zum Erfolg. Das gesamte Team, nicht nur der Vorstand, muss sich der Richtung bewusst sein, in die das Unternehmen geht. Ansonsten braucht man Konsequenz, um erfolgreich zu sein. Dieses Prinzip gilt für das gesamte Unternehmen, aber auch die einzelnen Abteilungen profitieren davon", erklärt der Produktionsleiter.

Bei BHM ist jeder Tag eine Herausforderung. „Wir versuchen nicht nur die Erwartungen unserer Kunden an unsere Produkte zu erfüllen, sondern wir hören auch zu, was unsere Mitarbeiter sagen. Sie sind sehr stark in den Produktentwicklungsprozess eingebunden und machen auch eigene Vorschläge für Änderungen - zur Verbesserung des Produkts, aber auch zur Organisation der Arbeit. Mein übergeordnetes Ziel ist es, die Produktionsmitarbeiter für ihre Verantwortung beim Aufbau des Firmenimages bewusst zu machen. Es ist notwendig, dieses Bewusstsein zu wecken, da wir durch unsere harte Arbeit und letztendlich durch die Qualität unserer Produkte dazu beitragen, die hohe Position des Unternehmens auf dem Markt zu erhalten. Unsere Produktionsmitarbeiter sind sowohl hochqualifizierte Männer als auch Frauen, wir sind aber auch offen für Menschen, die ihren Horizont erweitern wollen", betont der Produktionsleiter.

Eine der Prioritäten von BHM ist die Sorge um die Umwelt und der rationelle Umgang mit natürlichen Ressourcen. „Heutzutage ist saubere Energie die stärkste Währung. Seit der Gründung des Unternehmens legen wir großen Wert auf die Anwendung der ESG-Idee in Produktionsprozessen, was sich zweifellos in einem Wettbewerbsvorteil niederschlägt. Energiemanagement und das Engagement für umweltfreundliche Prozesse sind für uns von zentraler Bedeutung. Wir versuchen so effizient wie möglich zu arbeiten. Wir verwenden Geräte mit reduziertem Energieverbrauch und digitalisieren Produktionsprozesse. Recycling bringt nicht nur Einsparungen für das Unternehmen, sondern dient vor allem der Umwelt. Mit der 5S-Methode maximieren wir die Ergonomie der Arbeit. Wir minimieren die Lagerkosten und Produktionsbestände. Wir verkürzen die Lieferkette. Wir reduzieren unseren ökologischen Fußabdruck durch optimierte Transporte von Fertigwaren. Wir sorgen dafür, dass unsere Vertragspartner das Gefühl haben, mit einem verantwortungsvollen Unternehmen zusammenzuarbeiten“, erklärt Michał Trómiński.

ESG-Grundsätze sind keine leeren Worte oder eine schlecht durchdachte Erfindung von Regulierungsbehörden sondern heute ein unverzichtbarer Bestandteil der Tätigkeit eines BHM-Unternehmens. „Die BHM-Produktionsstrategie wird sich in diesem Jahr auf eine noch bessere Ausnutzung des Produktionspotenzials, eine effizientere Umsetzung der ESG-Idee und damit auf eine noch größere Kundenzufriedenheit konzentrieren. Wir werden alles weiterentwickeln, was wir letztes Jahr erreicht haben. Die eingeführten Produkte und die zahlreichen Investitionen, auch in den Umweltschutz, sind von großer Bedeutung und garantieren den Erfolg auf dem Markt. Wir bleiben auf dem Laufenden und wenn neue Produktionsstandards auftauchen oder wir selbst die Notwendigkeit erkennen, in eine bestimmte Richtung zu gehen, ergreifen wir konkrete Maßnahmen“, betont der Produktionsleiter.