Dyrektor Operacyjny BHM o wizji na 2023 rok

Początek roku zazwyczaj niesie ze sobą wiele planów i energię do działania. „Już od początku działalności BHM energii do działania nigdy nam nie brakuje, na bieżąco badamy potrzeby naszych Klientów, dlatego możemy dość szybko reagować na Ich zmieniające się gusta, czy powstałe potrzeby. Z pewnością przybywa coraz więcej wymagających i skomplikowanych zleceń, zarówno pod względem produkcyjnym, jak i logistycznym. Mnożą się również wymogi, które stawiają przed nami Kontrahenci. Nie rozpatrujemy tego jednak w kwestii problemu – jest to dla nas sygnał, że w dzisiejszych czasach do biznesu trzeba podchodzić kreatywnie i kompleksowo myśleć o tym, jak odpowiadać na wymagania Klientów”, wyjaśnia Dyrektor Operacyjny, Rafał Szeliga.

Strategicznym potencjałem przedsiębiorstwa BHM są wykwalifikowani Pracownicy. Nad sukcesem firmy pracuje cały Zespół zarówno Pracowników produkcyjnych, jak i biurowych. „Wierzę, że nawet w najbardziej zaawansowanej technologicznie fabryce, to człowiek jest istotą sukcesu. Przy obecnej skali działalności, wiele z naszych planów i zamiarów nie urzeczywistniłoby się, gdyby nie zaangażowanie i zrozumienie ze strony Pracowników. Dlatego staram się zarażać moimi ideałami innych. Trzeba mieć w życiu kilka podstawowych wartości, które ludzie widzą i którym ufają, jak na przykład konsekwencja. Nieustannie zwiększamy kompetencje naszej Kadry, inwestując w liczne szkolenia branżowe. Umożliwiamy także naszym Pracownikom udział w targach meblarskich. Pracownicy bardzo cenią sobie możliwość samorozwoju”, podkreśla Rafał Szeliga.

Markę BHM wyróżniają podejmowane przez nią działania w stronę ekologii. „W obliczu narastających kosztów produkcji coraz trudniej utrzymywać przewagę opartą na korzystnej relacji jakości w stosunku do ceny, dlatego już od początku działalności BHM wyraźnie komunikujemy nasze przewagi dotyczące zrównoważonego rozwoju. Przede wszystkim mowa o zrównoważonej produkcji, zarówno w zakresie minimalizowania negatywnego oddziaływania produkcji na środowisko, jak i dbania o dobre warunki pracy czy społeczną odpowiedzialność. Idea ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) jest czynnikiem, który wyróżnia nas wśród innych producentów mebli i stanowi o przewadze konkurencyjnej. Podejmujemy aktywności zmierzające do ograniczenia negatywnego wpływu naszej produkcji na środowisko naturalne, od działań związanych z ograniczeniem zużycia energii, przez odpowiedzialną politykę surowcową, ograniczenie odpadów i nasz atut od lat, jakim jest długi cykl życia produktów przez wykorzystywanie najtrwalszych materiałów. Nacisk na ESG jest jednym z naszych priorytetowych kierunków rozwoju”, tłumaczy Dyrektor Operacyjny.

BHM ugruntowało sobie silną pozycję zarówno na polskim, jak i zagranicznym rynku meblarskim. Świadomość Zespołu BHM w kwestii wymagającej i zmieniającej się rzeczywistości branży meblarskiej owocuje ciągłym rozwojem marki. „Przez długie lata biznes był relatywnie przewidywalny, zarówno nasze ruchy, jak i konkurencji nie były dużym zaskoczeniem. Mamy jednak na uwadze potencjalne wyzwania i zagrożenia, jakich doświadczała branża meblarska w ostatnich latach. Trzymamy rękę na pulsie i szybko reagujemy na zmieniającą się rzeczywistość”, podkreśla Rafał Szeliga.